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河南永光常态化开展领导干部学习《向解放军学习》活动

2026-04-18

        为锻造高素质管理团队，赋能企业高质量发展，河南永光电力科技有限公司常态化组织工段长及以上领导干部开展《向解放军学习》专题学习活动，将军事化管理理念与企业文化建设深度融合，以军魂铸企魂，以军纪强管理，推动学习成果转化为企业发展实效。

河南永光电力深耕电力装备制造领域，深知纪律严明、执行高效、团结协作是企业立足行业、实现长远发展的核心支撑。常态化学习是以“学军魂、强纪律、提执行、聚合力”为核心，重点借鉴解放军“一切行动听指挥”的严明纪律、“召之即来、来之能战”的高效执行、“团结一心、协同作战”的协作精神，以及艰苦奋斗、敢打硬仗的拼搏劲头，引导管理干部树立“岗位就是战位，责任重于泰山”的担当意识，摒弃推诿拖延、敷衍塞责的陋习，凝聚起上下同心、共谋发展的强大合力。

学习过程中，公司立足电力装备制造行业特性与自身发展实际，不搞形式主义，坚持学用结合，将书中核心理念转化为具体管理行动。把军队纪律融入安全生产、质量管控、工艺规范等各项制度，要求管理干部以身作则、带头执行，做好员工表率；借鉴“服从命令为天职”的理念，强化指令落地效率，确保公司战略、制度、任务不折不扣落实到位；倡导整体利益至上，打破部门与工段壁垒，推动协同作战；传承艰苦奋斗精神，鼓励管理干部带头扎根一线，攻克生产技术难题；践行“带兵带心、爱兵如子”的理念，兼顾严格管理与人文关怀，切实增强员工归属感和团队凝聚力。

为确保学习入脑入心、取得实效，公司建立了完善的常态化学习机制：每周五下午定期组织集中学习、专题研讨和心得分享；坚持理论联系实际，要求管理干部结合岗位工作制定改进计划；树立标杆示范，评选练兵比武标兵和示范工段，以点带面推动全员提升；将学习成效与绩效考核、晋升评优直接挂钩，倒逼学习成果转化。

经过此项学习的持续推进，《向解放军学习》专题活动已深度融入河南永光管理体系，通过学习提升了基层管理效能，锤炼出一支纪律严明、作风扎实、能打胜仗的管理队伍，凝聚了企业正能量，为公司优化生产管理、打造智能工厂、跻身行业高端，注入强劲而持久的发展动力。

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