锚定新目标奋进新征程｜河南永光擘画2026发展新蓝图

2026-02-25

人勤春来早，奋进正当时。2月24日，公司迎来复工复产首个工作日。为统一思想、明确目标、压实责任，确保2026年各项工作开好局、起好步、实现开门红，河南永光电力科技有限公司召开中高层干部战略部署会，全面复盘发展问题，部署重点工作任务，擘画全年高质量发展蓝图。

董事长周宪甫同志出席会议并讲话，会议围绕强作风、提执行、抓质量、控成本、优管理、促创新展开系统部署，为公司新一年发展指明方向、划定路径、明确要求。

一、直面问题刀刃向内夯实管理根基

会议客观分析当前运营管理、工作作风、执行落实等方面存在的不足，强调要坚决破除本位主义、推诿扯皮等现象，树立全局意识、责任意识、协同意识；以实事求是为原则，以数据化、透明化为抓手，全面提升管理效能与执行效率。

二、精准施策狠抓落实筑牢发展保障

会议出台一系列务实举措，推动管理升级、质量提升、效益突破：

强化执行力建设，开展专项提升行动，确保制度流程执行到位；严守质量生命线、严控成本与原材料管理、健全监督考核机制，强化部门联动与上下协同，形成层层抓落实、人人担责任的工作格局；完善激励与培养体系，实施员工等级化管理，搭建清晰成长通道，打造技能型、实干型干部队伍；突出安全第一，强化节后收心教育，筑牢安全生产思想防线。

三、锚定目标勇毅前行打造未来工厂

会议明确，2026年公司将以标准化、数字化、智能化为方向，全力打造未来工厂：推进螺栓智能车间、镀锌智能车间建设升级；加快智能机器人焊接部建设，提升智能制造水平；推进自主软件研发与系统应用，实现数据互通、智能排产、高效运营。

同时，倡导全员树立终身学习理念，主动适应行业发展新趋势，以新技能、新能力支撑公司高质量发展。

四、凝心聚力奋勇争先确保首战必胜

会议要求，全体干部职工迅速收心归位、统一思想、凝聚合力；各级管理人员率先垂范，层层传导压力、逐级抓好落实；全体员工以“一次性合格”为工作准则，精益求精、争分夺秒、实干担当，以昂扬姿态全力冲刺2026年开门红。

新征程，新使命，新作为。2026年，河南永光电力将以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，深耕电力装备制造领域，不断提升核心竞争力，以优质产品与高效服务，为行业发展与经济建设贡献永光力量。

无

年味四溢，温情相伴 | 河南永光电力科技2026年春节福利全量发放到位

实时资讯

锚定新目标奋进新征程｜河南永光擘画2026发展新蓝图

2026-02-25

年味四溢，温情相伴 | 河南永光电力科技2026年春节福利全量发放到位